坚定目标,主动作为,以实干攻坚为开启二次创业新征程起好步布好局
作者:谭士龙  时间:2020-09-17  点击量:   
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为深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神,为全面开启二次创业新征程起好步布好局,东北公司大连事业部坚持“目标不变、任务不减、标准不降”,紧紧围绕企业年度生产经营目标和重点工作,动员全体员工“奔赴”工作一线,打响“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”的全年收官攻坚战。

大连事业部员工大会现场

统一思想,坚定攻坚信心,确立攻坚路线

“年初订立的目标必须坚定不移”。大连事业部党支部书记、总经理李磊向全体员工发出了力保完成全年目标的动员令。“凡事预则立、不预则废”。8月20日大连事业部组织召开全体员工大会,全面梳理了企业当前各项工作,深入分析了存在的问题,并聚焦企业重难点任务,对实现全年任务指标任务路径进行了详细部署,确立了“一个全力两个力保三个提升”攻坚路线,即:以全力加快顽固性库存去化为重点任务,力保获取1-2块土地、力保完成项目配套工程交付,全面提升项目结算效率、提升物业服务品质、提升项目安全指数。大会要求事业部全体上下一条心、一股劲,各分管领导、部门负责人要主动思考、主动作为,坚决杜绝“等靠拖”的思想,聚焦企业发展大局,研判市场变化,抓住窗口期,强力推进当前各项工作,把疫情对企业经营的影响降到最低,以实干攻坚收好官。

大连事业部“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动启动会

党建引领,模范带头,激发担当作为热情

围绕一个全力两个力保三个提升”攻坚路线,结合开展“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动,大连事业部分别成立了加强顽固性库存去化、项目品质提升、疫情防控、创新土地经营等四个党员责任区;在各重点工作链条中设立三个党员示范岗;成立党员突击队,聚焦顽固性库存去化,积极协助营销部完成年度营销重点工作;组建党员服务队,强化疫情防控常态化,联合物业部及物业公司深化物业服务品质提升。以党建引领,切实发挥各“区、岗、队”党员先锋模范作用,围绕岗位承担工作内容,冲锋在前,带动身边员工全力冲击完成年度目标任务,为二次创业新征程开启红色引擎。

全民营销工作现场照片

全员上阵,集中攻坚,打响攻坚任务第一枪

“还是很高兴能参加企业核心业务工作,虽然有一点压力,但想到能为企业攻坚任务贡献个人力量,我还是很兴奋的,也全力以赴完成领到的任务”。与一直从事党群工作的唐万娜同志一样,多数员工跨部门直接参与核心业务工作还是第一次。大连事业部针对当前重点攻坚任务,科学制定了全员攻坚方案,合理制定针对措施,真正做到“千斤重担人人挑,人人肩上背指标”,确保各项任务落实到位。大力开展全员营销,针对当前车位、商业产品去化难的问题,以部门为单位,开展全员“行销”,结合销售激励政策,全体员工深入走访老业主,助力顽固性库存去化。保质保量完成铁建好房注册工作,根据大连事业部铁建好房注册任务,合理将任务分解给每名员工,利用周末时间走访业主,积极宣传利好销售政策,同时发挥个人主观能动性和创造性,配合置业顾问完成产品销售。打通品质服务“最后一公里”。科学制定客户调查问卷,将物业客服工作分解成小区规划、物业服务两个方面20余项内容,发动员工挨家挨户走访业主,面对面倾听业主诉求,将业主反应强烈、关注度高、矛盾突出的问题及时收集,为提升物业服务品质提供坚实基础,打通品质服务最后一公里,让“品质铁建”真正走进园区、走进千家万户。截止到9月9日,事业部全员共走访青秀蓝湾、山语城项目业主1000余户,完成400余名业主注册铁建好房,成功去化住宅产品3套,商业产品2套,车位16个。

“因势利导、择势而为”。新时代东北全面振兴、全方位振兴战略正逐步推进,集团公司已然跻身千亿房企行列,正处全面开启二次创业新征程的起势阶段,作为集团公司布局东北的前沿阵地,东北公司大连事业部将牢牢把握发展的主动权,继承集团公司创业精神,全面开启二次创业精神,推动企业高质量发展,助力集团公司二次创业新征程贡献一份力量。

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